29. Leistungen an Arbeitnehmer
Die Pläne für weitere Leistungen an Mitarbeitende der Gruppe basieren auf den gesetzlichen Bestimmungen der jeweiligen Länder. Über die gesetzlichen Bestimmungen hinaus kommt die Gruppe für Mahlzeiten, Unterkünfte, Schulungen und Zugang zu ärztlicher Versorgung je nach lokalen Gepflogenheiten auf.
Rückstellungen zu Vorsorgeplänen
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kurzfristige Mitarbeiterentschädigungen – leistungsorientierte Vorsorgepläne | – | – | ||
| Langfristige Mitarbeiterentschädigungen – leistungsorientierte Vorsorgepläne | 1 234 | 1 996 | ||
| Langfristige Mitarbeiterentschädigungen – beitragsorientierte Vorsorgepläne | 1 173 | 1 112 | ||
| Langfristige Mitarbeiterentschädigungen – Jubiläumsrückstellungen | 69 | 257 | ||
| Total Verbindlichkeiten an Arbeitnehmer | 2 476 | 3 365 | ||
Die Pensionspläne für Mitarbeitende in der Schweiz sind leistungsorientierte Pläne und decken die Risiken Alter, Tod und Invalidität. Die Finanzierung erfolgt über Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge, festgelegt in den Statuten der Pensionskasse in Form einer altersbezogenen Staffelung in Prozenten der Saläre, sowie durch die Erträge aus den Investitionen der Pensionskasse. Die Pensionskasse bestätigt gemäss Schweizer Gesetzgebung jährlich das Altersguthaben an seine Mitglieder. Zinsen werden nach dem Ermessen des Kassenvorstands aufgerechnet. Zum Pensionierungszeitpunkt können die Mitglieder für den Bezug der Altersleistung zwischen einem Kapitalbezug und einer Altersrente wählen. Im Laufe des Geschäftsjahres wurden keine materiellen Plankürzungen oder Planabgeltungen vorgenommen.
Barwertänderungen der leistungsorientierten Verpflichtungen
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Leistungsorientierte Verpflichtung per 1. Januar | 6 150 | 8 390 | ||
| Laufender Dienstzeitaufwand | 300 | 346 | ||
| Zinsaufwand | 58 | 101 | ||
| Beiträge der Teilnehmer des Plans | 80 | 96 | ||
| Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) | –526 | 580 | ||
| (Gewinn)/Verlust aus Erfahrungswerten | –253 | –640 | ||
| Leistungen einbezahlt/transferiert | –885 | –2 594 | ||
| Währungseffekte | 55 | –129 | ||
| 31. Dezember | 4 979 | 6 150 | ||
| Ganz oder teilweise aus einem Fonds finanzierte Pläne | 4 979 | 6 150 | ||
| Nicht aus einem Fonds finanzierte Pläne | – | – | ||
Der für die Bewertung der Verpflichtungen verwendete Abzinsungssatz stieg von 1.00 % im Jahr 2024 auf 1.25 % im Jahr 2025.
Barwertänderungen des Planvermögens
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Barwert des Planvermögens am Anfang der Periode | 4 155 | 6 180 | ||
| Zinsertrag | 39 | 71 | ||
| Ertrag aus Planvermögen (abzüglich Zinsertrag) | 129 | 276 | ||
| Beiträge des Arbeitgebers | 188 | 225 | ||
| Beiträge der Teilnehmer des Plans | 80 | 96 | ||
| Leistungen einbezahlt/transferiert | –885 | –2 594 | ||
| Währungseffekte | 39 | –99 | ||
| 31. Dezember | 3 745 | 4 155 | ||
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Barwert der Verpflichtungen | 4 979 | 6 150 | ||
| Barwert des Planvermögens | 3 745 | 4 155 | ||
| Nettoverpflichtung | 1 234 | 1 996 | ||
Veränderungen in der Nettoverbindlichkeit
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoverbindlichkeit am Anfang der Periode | 1 996 | 2 210 | ||
| In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Pensionskosten | 319 | 376 | ||
| In der Gesamtergebnisrechnung erfasste Pensionskosten | –908 | –336 | ||
| Arbeitgeberbeiträge | –188 | –225 | ||
| Währungseffekte | 15 | –29 | ||
| In der Bilanz verbucht | 1 234 | 1 996 | ||
Folgende Beträge wurden unter Berücksichtigung dieser leistungsorientierten Pläne in der Gewinn- und Verlustrechnung verbucht:
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Laufender Dienstzeitaufwand | 300 | 346 | ||
| Netto Zinskosten | 19 | 30 | ||
| In der Gewinn- und Verlustrechnung verbucht | 319 | 376 | ||
Folgende Beträge wurden unter Berücksichtigung dieser leistungsorientierten Pläne in der Gesamtergebnisrechnung verbucht:
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ertrag aus Planvermögen (abzüglich Zinsertrag) | 129 | 276 | ||
| Änderungen der Annahmen | 526 | –580 | ||
| Erfahrungsbedingte Anpassungen | 253 | 640 | ||
| In der Gesamtergebnisrechnung verbucht | 908 | 336 | ||
Versicherungsmathematische Annahmen
| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Schätzung der Arbeitgeberbeiträge | 148 355 | 202 650 | ||
| Diskontsatz | 1.25% | 1.00% | ||
| Erwartete Lohnerhöhungen | 1.50% | 1.50% | ||
| Erwartete langfristige Rentenerhöhung | 0.00% | 0.00% | ||
| Sterblichkeitstabelle | BVG 2020 GT | BVG 2020 GT | ||
| Gewichtete durchschnittliche Dauer | 15.1 | 13.7 | ||
Sensitivität der Annahmenänderungen
| in Tausend EUR | DBO | Effekt | ||
|---|---|---|---|---|
| Versicherungsmathematische Annahmen per 31. Dezember 2025 | 4 979 | |||
| Diskontsatz +0.25% | 4 794 | –3.7% | ||
| Diskontsatz -0.25% | 5 175 | 3.9% | ||
| Lohnentwicklungsrate +0.25% | 4 998 | 0.3% | ||
| Lohnentwicklungsrate -0.25% | 4 959 | –0.3% | ||
| in Tausend EUR | DBO | Effekt | ||
|---|---|---|---|---|
| Versicherungsmathematische Annahmen per 31. Dezember 2024 | 6 150 | |||
| Diskontsatz +0.5% | 5 928 | –3.7% | ||
| Diskontsatz -0.5% | 6 387 | 3.9% | ||
| Lohnentwicklungsrate +0.5% | 6 168 | 0.3% | ||
| Lohnentwicklungsrate -0.5% | 6 132 | –0.3% | ||
Allokation des Planvermögens
| in Tausend EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktien | 39.6% | 35.2% | ||
| Obligationen | 23.2% | 29.5% | ||
| Immobilien | 24.0% | 23.8% | ||
| Hypotheken | 4.1% | 4.2% | ||
| Alternative Anlagen | 5.4% | 4.6% | ||
| Liquidität | 2.1% | 1.5% | ||
| Infrastruktur | 1.6% | 1.2% | ||
| Total Planvermögen | 100.0% | 100.0% | ||
Buchführungsgrundsätze
Die Gruppe hat sowohl leistungsorientierte als auch beitragsorientierte Pläne. Die Verpflichtung und die Kosten der Pensionsleistungen werden nach der Methode der laufenden Einmalprämien (Projected Unit Credit Method) ermittelt.