29. Leistungen an Arbeitnehmer
Die Pläne für weitere Leistungen an Mitarbeitende der Gruppe basieren auf den gesetzlichen Bestimmungen der jeweiligen Länder. Über die gesetzlichen Bestimmungen hinaus kommt die Gruppe für Mahlzeiten, Unterkünfte, Schulungen und Zugang zu ärztlicher Versorgung je nach lokalen Gepflogenheiten auf.
Rückstellungen zu Vorsorgeplänen
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kurzfristige Mitarbeiterentschädigungen - leistungsorientierte Vorsorgepläne | 24 | – | ||
| Langfristige Mitarbeiterentschädigungen - leistungsorientierte Vorsorgepläne | 1 652 | 1 899 | ||
| Langfristige Mitarbeiterentschädigungen - beitragsorientierte Vorsorgepläne | 1 218 | 1 107 | ||
| Langfristige Mitarbeiterentschädigungen - Jubiläumsrückstellungen | 82 | 84 | ||
| Total Verbindlichkeiten an Arbeitnehmer | 2 976 | 3 090 |
Die Pensionspläne für Mitarbeitende in der Schweiz sind leistungsorientierte Pläne und decken die Risiken Alter, Tod und Invalidität. Die Finanzierung erfolgt über Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge, festgelegt in den Statuten der Pensionskasse in Form einer altersbezogenen Staffelung in Prozenten der Saläre, sowie durch die Erträge aus den Investitionen der Pensionskasse. Die Pensionskasse bestätigt gemäss Schweizer Gesetzgebung jährlich das Altersguthaben an seine Mitglieder. Zinsen werden nach dem Ermessen des Kassenvorstands aufgerechnet. Zum Pensionierungszeitpunkt können die Mitglieder für den Bezug der Altersleistung zwischen einem Kapitalbezug und einer Altersrente wählen. Per anfangs 2020 wurde die Vorsorgelösung der Precious Woods Holding AG von der Bâloise-Sammelstiftung für die berufliche Vorsorge auf die AXA Vorsorgestiftung Berufliche Vorsorge übertragen. Die Umwandlungssätze bei der neuen Stiftung sind höher als bisher. Dies bewirkte einen nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwand aus Planänderung von EUR 144 174 und wurde im P&L erfasst.
Barwertänderungen der leistungsorientierten Verpflichtungen
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Leistungsorientierte Verpflichtung per 1. Januar | 5 486 | 4 593 | ||
| Laufender Dienstzeitaufwand | 249 | 376 | ||
| Zinsaufwand | 8 | 12 | ||
| Beiträge der Teilnehmer des Plans | 91 | 86 | ||
| Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne) | –170 | 33 | ||
| Leistungen gezahlt/transferiert | 11 | 239 | ||
| Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | – | 144 | ||
| Währungseffekte | 257 | 3 | ||
| 31. Dezember | 5 932 | 5 486 | ||
| Ganz oder teilweise aus einem Fonds finanzierte Pläne | 5 932 | 5 486 | ||
| Nicht aus einem Fonds finanzierte Pläne | – | – |
Barwertänderungen des Planvermögens
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Barwert des Planvermögens am Anfang der Periode | 3 587 | 2 717 | ||
| Zinsertrag | 6 | 7 | ||
| Ertrag aus Planvermögen (abzüglich Zinsertrag) | 190 | 340 | ||
| Beiträge des Arbeitgebers | 212 | 200 | ||
| Beiträge der Teilnehmer des Plans | 91 | 86 | ||
| Leistungen gezahlt/transferiert | 11 | 239 | ||
| Währungseffekte | 183 | –2 | ||
| 31. Dezember | 4 280 | 3 587 |
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Barwert der Verpflichtungen | 5 932 | 5 486 | ||
| Barwert des Planvermögens | 4 280 | 3 587 | ||
| Nettoverpflichtung | 1 652 | 1 899 |
Veränderungen in der Nettoverbindlichkeit
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoverbindlichkeit am Anfang der Periode | 1 899 | 1 876 | ||
| In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Pensionskosten | 252 | 524 | ||
| In der Gesamtergebnisrechnung erfasste Pensionskosten | –360 | –306 | ||
| Arbeitgeberbeiträge | –212 | –200 | ||
| Währungseffekte | 73 | 5 | ||
| In der Bilanz verbucht | 1 652 | 1 899 |
Folgende Beträge wurden unter Berücksichtigung dieser leistungsorientierten Pläne in der Gewinn- und Verlustrechnung verbucht:
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Laufender Dienstzeitaufwand | 249 | 376 | ||
| Netto Zinskosten | 3 | 4 | ||
| Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | – | 144 | ||
| In der Gewinn- und Verlustrechnung verbucht | 252 | 524 |
Folgende Beträge wurden unter Berücksichtigung dieser leistungsorientierten Pläne in der Gesamtergebnisrechnung verbucht:
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ertrag aus Planvermögen (abzüglich Zinsertrag) | 190 | 340 | ||
| Änderungen der Annahmen | 306 | –165 | ||
| Erfahrungsbedingte Anpassungen | –136 | 131 | ||
| In der Gesamtergebnisrechnung verbucht | 360 | 306 |
Versicherungsmathematische Annahmen
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Schätzung der Arbeitgeberbeiträge | 213 675 | 212 063 | ||
| Diskontsatz | 0.35% | 0.15% | ||
| Erwartete Lohnerhöhungen | 1.00% | 1.00% | ||
| Erwartete langfristige Rentenerhöhung | 0.00% | 0.00% |
Im Jahr 2021 wurde die Sterblichkeitstabelle gewechselt von BVG 2015 GT zu BVG 2020 GT. Ebenfalls wurden die Tabellen für Invalidierungswahrscheinlichkeit und Austrittswahrscheinlichkeit gewechselt von BVG 2015 zu BVG 2020.
Sensitivität der Annahmenänderungen
| in Tausend EUR | DBO | Effekt | ||
|---|---|---|---|---|
| Versicherungsmathematische Annahmen per 31. Dezember 2021 | 5 932 | |||
| Diskontsatz +0.25% | 5 687 | –4.1% | ||
| Diskontsatz -0.25% | 6 194 | 4.4% | ||
| Lohnentwicklungsrate +0.25% | 5 955 | 0.4% | ||
| Lohnentwicklungsrate -0.25% | 5 910 | –0.4% |
| in Tausend EUR | DBO | Effekt | ||
|---|---|---|---|---|
| Versicherungsmathematische Annahmen per 31. Dezember 2020 | 5 486 | |||
| Diskontsatz +0.5% | 5 258 | –4.2% | ||
| Diskontsatz -0.5% | 5 730 | 4.4% | ||
| Lohnentwicklungsrate +0.5% | 5 510 | 0.4% | ||
| Lohnentwicklungsrate -0.5% | 5 463 | –0.4% |
Allokation des Planvermögens
| in Tausend EUR | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Liquidität | 3.65% | 2.75% | ||
| Obligationen | 31.70% | 38.90% | ||
| Hypotheken | 3.87% | 4.29% | ||
| Wandelanleihen | 0.00% | 0.00% | ||
| Aktien | 34.80% | 30.20% | ||
| Immobilien | 23.14% | 21.21% | ||
| Alternative Anlagen | 2.84% | 2.65% | ||
| Total Planvermögen | 100.00% | 100.00% |
Buchführungsgrundsätze
Die Gruppe hat sowohl leistungsorientierte als auch beitragsorientierte Pläne.
Die Verpflichtung und die Kosten der Pensionsleistungen werden nach der Methode der laufenden Einmalprämien (Projected Unit Credit Method) ermittelt. Dieses betrachtet jede Dienstzeit als eine zusätzliche Einheit von Leistungsansprüchen und bewertet jede Einheit separat, um die endgültige Verpflichtung aufzubauen. Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand, der Planänderungen und -kürzungen sowie Gewinne oder Verluste aus der Abgeltung von Versorgungsleistungen umfasst, wird sofort bei Entstehung erfasst. Neubewertungen, die sich aus versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten aus der Pensionsverpflichtung, den Erträgen aus dem Planvermögen und Änderungen des Effekts der Vermögensobergrenze (Asset Ceiling) zusammensetzen, werden direkt in der Gesamtergebnisrechnung erfasst und in den Folgeperioden nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. Die Pensionsverpflichtung wird mit dem Barwert der geschätzten künftigen Cashflows unter Verwendung eines Diskontsatzes bewertet, der unter Bezugnahme auf den Zinssatz von Bundesobligationen ermittelt wird, wobei die Währung und die Laufzeiten der Bundesobligationen mit der Währung und den geschätzten Laufzeiten der leistungsorientierten Verpflichtung übereinstimmen.